Zestaw powyższych systemów tworzył bazę informacyjną założoną na komputerowych taśmach magnetycznych. Umożliwiało to dostęp do dowolnej informacji z tego zbioru i sporządzenie wydruków w różnych układach. Biorąc pod uwagę szczególnie szybkie starzenie się sprzętu komputerowego z początkiem lat 80-tych przeprowadzono jego znaczną modernizację, a także zmianę koncepcji funkcjonowania informatyki w Hucie dostosowując ją do współczesnych światowych zastosowań. Zakupiono pamięci dyskowe firmy ICL 60M, umożliwiające zdalny dostęp do komputera, multiplekser scanner obsługujący do 25 końcówek zdalnego dostępu w tym 13 mikrokomputerów biurowych jako końcówki inteligentne. Uruchomiono system operacyjny GEORGE 3 oraz sieć końcówek zdalnego dostępu rozlokowanych w dz/wydz. Modernizacja ta zmierzała do rozszerzenia zastosowań posiadanego oprogramowania, automatyzacji prac biurowych, podniesienie wygody użytkowników, skuteczności wzrostu i szybkości funkcjonowania informatyki oraz bezbłędności informacji.
Blokada technologiczna po 1981 roku, spowodowana stanem wojennym, wstrzymała rozwój informatyki a wszelkie próby jej rozwoju odbywały się w oparciu o sprzęt zakupiony na zachodzie z drugiej ręki. Jedynym plusem tej sytuacji był rozwój kadry informatycznej, która próbowała na sprzęcie z lat 60-tych wejść w XXI wiek. Wraz z nabywaniem doświadczeń, oraz zmianą w stosunkach międzynarodowych pod koniec lat 80-tych pojawiła się możliwość zakupu komputera nowej generacji. Najkorzystniejszą ofertę dla Huty przedstawiła firma ICL, przedstawiając propozycję sprzedaży barterowej (za wlewki ze stalowni) komputera ICL-39 model 25 EE. Te dwie ostatnie literki w typie komputera oznaczały, iż sprzęt ten jest przygotowany dla krajów Wschodniej Europy (East European), wraz z wszelkimi ograniczeniami wynikającymi z przepisów COCOM'u.
Lata 1990-1998
Uruchomienie komputera zbiegło się w czasie ze zmianą na stanowisku kierownika Ośrodka. Poprzedni kierownik odszedł wraz z Komitetem Zakładowym PZPR. Pierwszym zadaniem, z którym nowy zespół musiał się uporać była hiperinflacja, która spowodowała, iż trzeba było przerabiać całe dotychczas eksploatowane oprogramowanie. Związane z inflacją przeróbki oprogramowania spowodowały opóźnienie półroczne w przystąpieniu do tworzenia oprogramowania na nowej maszynie, uruchomionej w styczniu 1990 roku. Dopiero w połowie 1990 roku można było zastanowić się, co dalej. Przyjęte założenia wyznaczały następujące kierunki rozwoju:
Przystąpienie do tworzenia własnego oprogramowania, ale nie w oparciu o znane już i wykorzystywane narzędzia programistyczne sprzed lat, lecz wykorzystanie najnowszych zdobyczy światowych jak oprogramowanie narzędziowe 4GL (języki czwartej generacji)
Rozwinięcie komunikacji z maszyną ICL-39 przez sieć mikrokomputerową Novell NetWare
Przeniesienie wprowadzania danych z OEPD na działy i wydziały Huty
Intensywne szkolenia związane z restrukturyzacją OEPD, w tym likwidacją Zespołu M.N.I. (Maszynowych Nośników Informacji czyli popularnych "dziurkarek")
Likwidacja starej maszyny Odra 1305
Likwidacja maszyny MERA-9150
W latach 1989-1998 powstało w OEPD prawie całe oprogramowanie wykorzystywane przez Hutę "Łabędy". Rozbudowana została sieć światłowodowa. W pierwszym etapie w 1991 roku sieć połączyła budynek laboratorium hutniczego (w którym mieścił się dział OEPD) z budynkiem dyrekcji. Dalsza rozbudowa sieci światłowodowej w 1994 roku pozwoliła na przyłączenie do niej większości działów i wydziałów huty. Trzeci etap rozbudowy sieci nastąpił na przełomie 1997 i 1998 roku. Łącznie sieć światłowodowa w Hucie przekroczyła zasięg 7 km. Za rozbudową sieci nadążało cały czas oprogramowanie. W tym samym czasie powstały następujące systemy:
Finansowo-Księgowy
Rozliczenia on-line dostawców i odbiorców
Fakturowanie
Gospodarka Materiałowa
Administracja Nieruchomości
Moduł Rejestracji Zdarzeń Produkcyjnych
Moduł kosztowy
Od 1996 roku huta wykorzystywała oprogramowanie hurtowni danych GENTIA. W narzędziu tym wykonano analizy dla działów i wydziałów huty, w tym:
Analiza sprzedaży
Analiza finansowa
Budżetowanie wydziałów
W latach tych zatrudnienie w OEPD spadło z 35 do 18 osób, przy znacznie zwiększonym zakresie odpowiedzialności poszczególnych zespołów i pracujących w nich pracowników. Przez cały okres istnienia OEPD przewinęło się przez niego ponad 100 pracowników. Od 1989 roku skład zespołu był stały.
W związku z restrukturyzacją polskiego hutnictwa, w tym Huty Łabędy S.A. w 1989 roku zapadła decyzja o wydzieleniu działu OEPD ze struktur Huty i utworzeniu z niego Spółki z o.o. Pod koniec lutego 1999 roku Huta Łabędy S.A. uzyskała zgodę na przekształcenie ośrodka w Spółkę ze 100% udziałem Huty. Sąd Wojewódzki, Wydział Gospodarczy na posiedzeniu niejawnym zarejestrował w dniu 30 marca 1999 roku firmę OEPD Spółka z o.o. (RHB 16320).
Lata 1999-2012
Początek OEPD jako spółki prawa handlowego spowodował spore przewartościowanie w jej działalności. Stworzona została całkiem nowa struktura firmy obejmująca:
Dział Oprogramowania i Wdrożeń,
Dział Techniczny
Dział Handlowy
Księgowość
Biuro Zarządu
Po pierwsze zrezygnowaliśmy z samodzielnego tworzenia oprogramowania na rzecz wdrożeń. Pierwszym naszym partnerem została firma Telmax Sp. z o.o. z Bydgoszczy (przekształcona w Telmax S.A. a następnie po fuzji z firmą Spin S.A. przyjęła jej nazwę, by w końcu wejść w skład firmy Asseco S.A i sprzedać system bydgoskiej firmie Softmaks.pl, czyli owrót do korzeni) z pakietem oprogramowania MRP/ERP Maks II (następnie Maks III i Maks IV i Maks V). Z biegiem czasu dołączyli inni partnerzy. Powstał zupełnie nowy dział zajmujący się handlem. W ślad za naszymi wdrożeniami oraz usługami poszły bowiem dostawy sprzętu, oprogramowania, materiałów eksploatacyjnych itp. Dział techniczny przestał pełnić funkcję jedynie wewnętrzne. Na dzień dzisiejszy składa się on z trzech części: serwisowej, internetowej i z administratorów systemów. W 2005 roku firma zatrudniała 24 pracowników stałych.
Spółka w okresie tych lat zaczęła zdobywać nowe rynki i wprowadzać na polski rynek nowe, bardzo ciekawe technologicznie i energooszczędne technologie terminalowe. Pierwszą firmą z którą podpisaliśmy umowę była francuska firma Mobile Planet reprezentująca w Europie amerykańską firmę GraphOn rozwijającą przejęty od Corel'a system terminalowy GoGlobal (konkurent dla Windows TSE i Citrix'a). Kolejną firmą była kandyjska firma Userful z systemami terminalowymi pod Linux'a, gdzie jeden komputer przez włożenie do niego dodatkowych kart graficznych pozwałał na uruchomienie 10-ciu niezależnych stanowisk z ekranami, klawiaturami itp. Na podobnej zasadzie, z tym że po MS-Windows działał system izraelskiej firmy miniFrame Ltd. Gdy do tych trzech firm dołączyła kolejna, tym razem amerykańska NComputing powołaliśmy Centrum Technologii Terminalowych.
Spośród wielu różnych rozwiązań terminalowych najbardziej zaawansowanym i godnym polecenia jest NComputing, światowy lider w technologiach terminlowych, który posiada sprzedanych (maj 2010 roku) ponad 20 mln pracujących na świecie terminali. Pozostałe szczegóły z najnowszej historii OEPD Sp. z o.o. w innych zakładkach strony www oraz na prowadzonej przez nas stronie producenta www.ncomputing.com.pl.
Historia
Historia Elektronicznego Ośrodka Przetwarzania Danych (OEPD)
Lata 1965 - 1989
Zalążek Ośrodka Informatyki powstał w 1965 roku po przeprowadzonym w Hucie Łabędy, w dniu 26.03.1964 r., pierwszym w Polsce - eksperymencie zdalnego sterowania optymalnym cięciem blach na Walcowni Uniwersalnej Huty, za pomocą komputera ODRA 1003 zainstalowanego we wrocławskich Zakładach Elektronicznych ELWRO (odległość ok. 160 km). Eksperyment ten przyczynił się do podjęcia decyzji zakupu, w roku 1965, komputera ODRA 1003 oraz powołania kilkuosobowego zespołu informatyków działających w Sekcji Techniki Cyfrowej, podporządkowanej organizacyjnie działowi Głównego Technologa Huty. Ten - o niedużej mocy obliczeniowej - komputer drugiej generacji nadający się jedynie do obliczeń naukowo - technicznych wykorzystywany był do roku 1975 do różnego rodzaju obliczeń inżynierskich dla działu Głównego Technologa, wydziałów produkcyjnych oraz działów Huty. Z ciekawszych zastosowań wymienić można optymalizację doboru wsadu do realizacji zamówień na blachy uniwersalne, obliczenia do analizy kosztów dla Działu Planowania Ekonomicznego, analizę warunków BHP Stalowni, dobór zamówień do posiadanego wsadu Walcowni Uniwersalnej.
Z uwagi na zestarzenie się fizyczne i moralne komputera ODRA 1003 oraz potrzeby huty w zakresie komputerowych systemów przetwarzania informacji do celów zarządzania, w roku 1975 podjęto decyzję zakupu większej maszyny nadającej się do pracy przy wspomaganiu zarządzania. Po konsultacji z Centrum Informatyki i Badań Ekonomicznych Hutnictwa zakupiono 1976 r. komputer ODRA 1305 i zainstalowano go w zaadoptowanym do tego celu pomieszczeniu na parterze budynku Laboratorium Centralnego Huty, początkowo podporządkowując organizacyjnie sprzęt i zespół Zakładowi Badawczo - Doświadczalnemu Huty.
We wrześniu 1975 roku (w momencie dostawy Odry) w ośrodku pracowało 8 pracowników.
W roku 1977, zarządzeniem Dyrektora Huty, powołany został Zakładowy Ośrodek Elektronicznego Przetwarzania Danych (OEPD) jako niezależna komórka organizacyjna podlegająca zastępcy Dyrektora Huty d/s Ekonomicznych. Ośrodek w tym czasie zatrudniał już 35 pracowników. Działalność OEPD była zgodna z Programem Informatyki w Hutnictwie Żelaza i Stali. Rozpoczęto wdrażanie przygotowanych przez CIBEH (Centralny Instytut Badań Ekonomicznych Hutnictwa) powielanych systemów informatycznych z zakresu ewidencyjno-księgowego, rozwijając jednocześnie własną specjalizację o kierunku technicznego przygotowania produkcji, w szczególności zajmując się analizą jakości, optymalizacją technologii produkcji, gospodarką wsadową stalowni oraz oceną wyników pracy hal, brygad, mistrzów i brygadzistów stalowni. Do końca 1984 r. wdrożono w Hucie 11 systemów informatycznych, były to:
Płace dla robotników i pracowników umysłowych, wraz z całą sprawozdawczością
Gospodarka materiałowa
Analiza jakości stalowni
Gospodarka wsadowa stalowni
Gospodarka kadrami EWK- ewidencja analityczna i syntetyczna księgowości
Środki trwałe
Analiza kosztów i realizacja rozdzielników kart pracy wydziałów pomocniczych
Operatywna analiza kosztów stalowni
Moduł analizy norm zużycia materiałów do produkcji
Bilans czasu pracy i analiza awarii.
